Стратегия удержания клиентов для роста бизнеса

Для владельцев малого и среднего бизнеса, маркетологов и менеджеров по продажам
900 интересуется
Стратегия удержания клиентов для роста бизнеса

Большинство компаний тратят 80% бюджета на привлечение новых клиентов и только 20% на удержание существующих. При этом продать повторно существующему клиенту в 5-7 раз дешевле, чем найти нового.

Мы разберем, как построить систему удержания, которая работает на автомате. Вы узнаете, какие показатели нужно отслеживать: частоту повторных покупок, customer lifetime value, показатель оттока клиентов. Без этих цифр вы просто не поймете, куда движется ваш бизнес.

Что внутри курса

Первая часть посвящена анализу клиентской базы. Вы научитесь сегментировать клиентов по прибыльности, частоте покупок и риску ухода. Это позволит не тратить ресурсы на всех одинаково, а сфокусироваться на тех, кто приносит деньги.

Дальше переходим к механикам удержания. Разберем программы лояльности, которые реально работают, а не просто тратят бюджет. Посмотрим на триггерные цепочки писем и сообщений, которые возвращают ушедших клиентов.

Отдельный блок про работу с обратной связью. Как собирать отзывы так, чтобы люди действительно отвечали. Как использовать негативные отзывы для улучшения продукта и возврата недовольных клиентов.

Разберем примеры компаний, которые выросли в 2-3 раза за счет улучшения retention rate

В последней части курса вы создадите собственную дорожную карту удержания клиентов с конкретными действиями на ближайшие 3 месяца. Каждый инструмент будет адаптирован под ваш бизнес и бюджет.

Программа обучения

Программа обучения

  1. Неделя 1: Аналитика клиентской базы

    • Расчет ключевых метрик: LTV, CAC, Churn Rate
    • RFM-сегментация клиентов
    • Выявление точек оттока в воронке
    • Построение когортного анализа
  2. Неделя 2: Механики удержания

    • Проектирование программ лояльности
    • Настройка триггерных коммуникаций
    • Персонализация предложений по сегментам
    • Реактивация ушедших клиентов
  3. Неделя 3: Работа с обратной связью

    • Методы сбора качественных отзывов
    • Система работы с жалобами
    • Превращение негатива в продажи
    • NPS и его правильное использование
  4. Неделя 4: Внедрение стратегии

    • Создание дорожной карты удержания
    • Расчет бюджета и ROI
    • Автоматизация процессов
    • Контрольные точки и KPI

Финальная защита проекта: презентация стратегии удержания для вашей компании